Повторное собеседование при приеме на работу

Содержание
  1. План собеседования — какие вопросы задавать кандидату
  2. Виды собеседований при приеме на работу
  3. Методы проведения собеседования
  4. Этапы собеседования при приеме на работу
  5. Как правильно проводить собеседование по набору персонала
  6. Список типовых вопросов кандидату на собеседовании
  7. Что спросить на собеседовании у соискателя — вопросы с подтекстом
  8. Заключение
  9. Что делать, если компания никак не возьмёт вас на работу
  10. Почему процесс затягивается
  11. Что делать кандидату
  12. Когда стоит уходить
  13. Альтернатива
  14. Как прводится повторное собеседование при приеме на работу
  15. Методика собеседования при приеме на работу
  16. Второе собеседование
  17. Стоит ли проводить повторное собеседование при приеме на работу
  18. Повторное собеседование при приеме на работу
  19. Как проводить повторное или второе собеседование при приеме на работу: какие вопросы задаются кандидату на втором этапе
  20. Собеседование при приеме на работу
  21. Как проводить собеседование при приеме на работу в ресторан
  22. Сайт Step by step — это женский интернет журнал, в создании и развитии которого может принять участие каждый
  23. Какие вопросы нужно задавать соискателю на собеседовании
  24. Как вести себя на собеседовании при приеме на работу: правила успеха
  25. Какие можно задать вопросы для собеседования при приеме на работу продавца
  26. Как вести себя на собеседовании при приеме на работу: правила успешного трудоустройства
  27. Как правильно заполнять анкету соискателю при приеме на работу? Образцы анкет
  28. Собеседование при приеме на работу: виды и правила прохождения
  29. Как «порвать» всех на собеседовании: 16 психологических приемов
  30. 1. Просите назначить собеседование на 10.30 во вторник
  31. 2. Избегайте собеседований в один день с сильными конкурентами
  32. 3. Подберите одежду под желаемый образ
  33. 4. Учитывайте возраст опрашивающего вас человека
  34. 5. Показывайте ладони
  35. 6. Найдите что-то общее с собеседником
  36. 7. «Зеркальте» движения собеседника
  37. 8. Делайте комплименты, не пытаясь продвигать себя
  38. 9. Вы одновременно уверены в себе и почтительны
  39. 10. Расскажите о том, как вы контролировали ситуацию на предыдущей работе
  40. 11. Честно говорите о своих слабостях
  41. 12. Программируйте себя на влиятельность
  42. 13. Говорите выразительно
  43. 14. Смотрите человеку в глаза, когда знакомитесь с ним
  44. 15. Будьте дружелюбны, но настойчивы
  45. 16. Демонстрируйте потенциал
  46. Как исправить неудачное собеседование
  47. Как повернуть ситуацию и спасти собеседование
  48. Спасти интервью, когда оно уже закончилось
  49. Повторное собеседование при приеме на работу
  50. Если пригласили на повторное собеседование
  51. Как проводить собеседование при приеме на работу — основные этапы
  52. Повторные собеседования: что от него ожидать и как себя вести
  53. Как проводить собеседование при приеме на работу

План собеседования — какие вопросы задавать кандидату

Повторное собеседование при приеме на работу
» Персонал » Трудоустройство » План собеседования при приеме на работу — или как не взять «кота в мешке»

Интервью с соискателем на должность играет особую роль при подборе персонала. Это хорошая возможность узнать претендента, оценить его как специалиста и понять, подходит он работодателю или нет. Рассмотрим, какие вопросы стоит задавать кандидату и как составить план беседы.

Виды собеседований при приеме на работу

Кадровые специалисты сформировали 6 видов интервьюирования:

  • Структурированное, базируется на подготовленном плане и списке вопросов. Интервью основано на ретроспективном способе сбора сведений о трудовой деятельности соискателя в других организациях.
  • Стрессовое предполагает создание экстремальных или нелепых условий для кандидата с целью оценки стрессоустойчивости, умения держать себя под контролем.
  • Ситуационное. Вид основан на моделировании рабочей ситуации, относящейся к вакансии. Предлагают решить производственную проблему — это позволяет наглядно продемонстрировать знания, квалификацию, умение координировать действия в непредвиденных ситуациях.
  • Оценка компетентности. Работодатель составляет список ключевых требований и, беседуя, определяет степень соответствия соискателя каждому пункту.
  • Проектное. Предлагают оценить других работников. Отвечая, претендент подсознательно проецирует на них свой жизненный опыт. Но поскольку речь не о нем, то ответы получаются более правдивыми.
  • Удаленное. Беседа посредством мессенджеров распространена среди работников интернет-бизнеса.

Большой популярностью среди рекрутеров пользуется тестирование Brainteaser, кандидату предлагают решить логические задачи, не имеющие однозначного ответа. Методика широко используется в корпорациях Google, Microsoft, Apple и IKEA.

Методы проведения собеседования

Исторически сложились 4 методики ведения и организации интервью:

  • Британская. Беседу проводит комиссия из высокопоставленных лиц компании. В разговоре работодатели выясняют биографию претендента, родственные связи, семейные традиции и где он получал образование.
  • Немецкая основана на изучении рекомендательных документов. Соискателю практически не задают вопросов. Решение принимается на основании сложившейся репутации, исходя из писем с предыдущих мест работы.
  • Китайская. Проходит в форме тестирования. Дают много задач: от простых логических до сложных производственных вопросов, связанных со специализацией компании. Претендентам предлагают написать литературное, историческое сочинение либо на тему будущей должности. Отбирают кандидатов с наивысшим баллом и приглашают на беседу.
  • Американская. Основана на выявлении творческого и интеллектуального потенциала претендента. Для этого проводят психологическое тестирование и организуют встречу в неформальной обстановке (приглашают на ленч, вечеринку или совместный уик-энд). Общаясь с человеком, наниматель может выявить недостатки или черты характера, которые недопустимы для работника его компании.

Современные рекрутеры используют методы как по отдельности, так и в совокупности, проводят одиночные и групповые интервью.

Этапы собеседования при приеме на работу

Отбор кандидатов происходит не хаотично, есть определенные правила интервьюирования, которым нужно следовать. Менеджеры по персоналу предлагают действовать поэтапно:

  • Изучение резюме. Дает возможность составить общее представление как о человеке и работнике.
  • Тестирование. Результаты помогают понять, правдивые ли данные указаны в резюме.
  • Первичное собеседование. На этом этапе лично знакомятся с соискателем, определяют, соответствует ли он должности, выясняют психотип и характер работника.
  • Повторное интервью. Требуется для детального рассмотрения кандидатуры, а также если на должность претендует большое количество людей.

При повторной встрече могут применить методы ведения собеседования, отличные от первого интервью. Это делается для того, чтобы раскрыть претендентов со всех сторон и выбрать достойного.

Как правильно проводить собеседование по набору персонала

Интервьюирование — сложная процедура, для качественного проведения которой необходимо следовать плану:

  • Подготовьтесь к встрече и просмотрите еще раз резюме.
  • Пунктуальность. Не опаздывайте на встречу — это неуважительно и показывает отрицательный пример, что в дальнейшем разлагает дисциплину.
  • Задайте дружеский тон. Не приступайте сразу к опросу, поговорите 5–7 минут на отвлеченные темы, это поможет человеку почувствовать к вам расположение и вызовет доверие.
  • Знакомство с компанией. Расскажите о вашей сфере деятельности, ознакомьте кандидата с вакансией, кратко опишите основные функции.
  • Презентация. Дайте претенденту возможность рассказать о себе, почему он выбрал вашу компанию и чего ждет от должности.
  • Опрос. Задавайте вопросы из плана. Основываясь на ответах, будете принимать решение о приеме на работу.
  • Завершение. На конечном этапе беседы предложите кандидату задать уточняющие вопросы в отношении должностных обязанностей, коллектива и рабочих моментов. Затем поблагодарите, скажите, как и когда его оповестят о результатах.

Действуя по схеме, вы не упустите ни малейшей детали.

Список типовых вопросов кандидату на собеседовании

  • «Расскажите о себе». Слушая монолог, рекрутер обращает внимание на речь (четкая, ясная или человек мямлит), отмечает, о чем говорит собеседник — фактах биографии или личных качествах.
  • «Ваши взгляды на жизнь». В зависимости от ответа определяют, пессимист или оптимист интервьюируемый.
  • «Почему вас заинтересовала должность в нашей компании?». Если речь пойдет о хороших условиях работы, перспективах роста — человек просто ищет рабочее место. Но если респондент заострит внимание на деталях, связанных с будущей должностью и работой компании в целом, то его привлекает ваша организация.
  • «Какие у вас достоинства?». Хороший ответ содержит четкие аргументированные тезисы, подкрепленные фактами и цифрами. Люди с небольшим опытом и неуверенные в себе дадут размытую, абстрактную характеристику.
  • «Есть ли у вас недостатки?». Опытные сотрудники не станут говорить о слабостях характера.
  • «Почему вы ушли с предыдущего места?» или «Какие сложились отношения у вас с начальством?». Обратите внимание на то, как человек отзывается о бывших коллегах. Негатив говорит о его конфликтности. Если же претендент расскажет о позитивных моментах, то перед вами компетентный, грамотный и сдержанный специалист.
  • «Имеете ли вы предложения по изменению работы в нашей компании?». В идеале претендент должен предложить 2–3 способа, подкрепляя их опытом.
  • «Как нам связаться с вашим прошлым руководителем?». Респондент может оставить телефон работодателя или нескольких коллег, от которых вы получите характеристики. Если кандидат не желает давать координаты, это говорит о том, что он не имеет опыта или опасается плохих рекомендаций.
  • «На какую заработную плату вы рассчитываете?». Все претенденты называют максимально возможную сумму, но как отличить специалиста от блефующего новичка? Предложите в ответ сумму меньшую в 2–3 раза, но намекните о льготах. Охотники за деньгами не смогут устоять, но профессионал знает цену своим знаниям и не согласится с предложением.

В конце опроса поинтересуйтесь у сотрудника, чем он увлекается на досуге, есть ли у него хобби. Возможно, у вас одинаковые интересы — это положительно скажется на дальнейшем сотрудничестве.

Что спросить на собеседовании у соискателя — вопросы с подтекстом

Для составления полной картины психологи советуют проводить спецопрос, помогающий раскрыть респондента с неожиданной стороны:

  • «Каким супергероем вы бы стали?» — узнаете о личных качествах, которые человек ставит на первое место.
  • «Расскажите об идеальной работе» — раскроет жизненные принципы, увлечения и желание трудиться.
  • «Как вы планируете влиться в наш коллектив?» — ответ покажет готовность взаимодействовать с коллегами, уровень коммуникабельности.
  • «Объясните ребенку тремя предложениями, что такое инжекторный двигатель?» (можно выбрать любой прибор или термин, относящийся к деятельности компании). Четкий, быстрый ответ в простой форме говорит о профессионализме.

Проведите небольшой психологический тест. Нарисуйте «профессиональное поле» в форме квадрата и предложите респонденту заштриховать часть, соответствующую его опыту и знаниям. Если останется не закрашенная область, узнайте почему. Ответ раскроет слабые стороны человека как работника.

Заключение

В статье мы собрали основные правила и рекомендации, помогающие провести собеседование при приеме на работу правильно. Прежде чем назначить встречу сотруднику, определите вид и методику интервьюирования. Психологи утверждают, что мнение о кандидате складывается в первые 5 минут, не затягивайте беседу. Если сомневаетесь в своих силах — обратитесь к аутсорсинговой компании.

(1 5,00 из 5)
Поделитесь своим комментарием

Источник: https://ktovdele.ru/voprosy-na-sobesedovanii-kandidatu.html

Что делать, если компания никак не возьмёт вас на работу

Повторное собеседование при приеме на работу

ведущий консультант хедхантинговой компании«Агентство „Контакт“»

InterSearch Group Russia

Порой вас берут на работу за одно, два, три собеседования, оперативно проведённых в течение пары дней. Всё проходит быстро; заметно, что компания и ваш будущий руководитель в вас заинтересованы.

А иногда процесс затягивается, между встречами проходит много времени, компания назначает повторные собеседования, и на пятое интервью, третье кейс-задание и запрос ещё пяти рекомендателей вы начинаете реагировать отчуждённо и негативно. Могут возникнуть мысли: «Раз они меня не хотят таким, какой я есть, если продолжают сомневаться и задавать вопросы, то не моё это место».

Может появиться обида и недоверие к компетентности нанимающих сотрудников, так как не верится, что принятие решения так уж сложно, ведь вы «уже всё рассказали и даже задание сделали и рекомендации дали». 

Почему процесс затягивается

Во-первых, стоит знать статистику: 40 % кандидатов, претендующих на позиции высокого уровня, устраиваются в компании действительно достаточно долго.

Процесс затягивается по различным причинам, включая отпуск кандидатов и нанимающих менеджеров, декреты, болезни, сокращение бюджета на подбор, изменение профиля позиции, смену лица, принимающего решение, и массу других внешних обстоятельств. 

Во-вторых, тщательный отбор может объясняться массой различных причин, включая неудачный опыт предыдущих соискателей, сложнореализуемые задачи для этого специалиста, конфиденциальные нюансы, связанные с внутренними процессами, и, наконец, поведение самого кандидата в ходе встреч.

Например, соискатель недоговаривает что-то о предыдущих местах работы, неубедительно говорит о желании работать в этой компании, неидеально выполнил задание и дал рекомендателей, чья обратная связь была неоднозначной.

Поэтому формально вы уже потратили часов десять вашего времени на эту вакансию, но реально предоставили массу спорной информации, с которой не так легко разобраться и принять решение в вашу пользу. 

И можно развернуться, обидеться и отказаться от предложения. Но если вам нравится компания, позиция и предлагаемая зарплата, а на рынке кризис и других предложений на горизонте не много, то что вы выигрываете? 

Что делать кандидату

Мой совет — ни в коем случае не стоит поддаваться эмоциям и отказываться из-за обиды: это непрофессионально и сжигает мосты, которые вам ещё могут пригодиться.

Но можно, например, честно сказать HR-менеджеру или потенциальному руководителю, что вам, безусловно, нравится вакансия, но вы уже были на шести встречах и сделали два задания, а решение ещё не принято, поэтому вам важно понимать, насколько серьёзны намерения потенциального работодателя, сколько этапов отбора ещё будет и в течение какого времени компания предполагает принять решение. Не ожидайте, что оффер поступит на следующий день или вам дадут чёткий корректный план и обещание закончить процесс отбора в течение двух дней. Однако вы подтолкнёте компанию ускориться и принять решение в очень корректной форме. А также вдохновите их серьёзнее относиться к вам и вашему времени и не давать лишнее задание на всякий случай.

Может случиться так, что предложение так и не поступит и история затянется ещё на несколько месяцев. К этому нужно быть готовым, но уже по-иному расставить приоритеты и, не ожидая ничего, ходить на следующие встречи, если вы ничего от них не теряете. 

Когда стоит уходить

Формального критерия, по которому можно понять, что компания вовсе не хочет вас нанимать и на неё не стоит тратить время, не существует. Все позиции уникальны: отбор дизайнера-технолога отличается от найма продавца-консультанта.

Задания тоже бывают разные: одни требуют двухдневного исследования рынка, другие — пятиминутного взгляда. Критерием можно считать ваше отношение к ним.

Если вы можете эффективно решить задание, оно вам интересно и у вас нет чувства, что компания вас эксплуатирует и пытается заставить работать бесплатно, стоит сделать ещё один тест.

Если дела обстоят иначе, стоит сказать, что вы уже сделали немало, поэтому хотели бы понимать, действительно ли компания готова вас взять. После чего сообщить, что вы либо не будете выполнять это задание, но готовы обсудить шаги его решения на финальной встрече, либо готовы выполнить его как финальный этап.

С собеседованиями всё чуть сложнее: отказаться от встречи с четвёртым акционером, с которым вы ещё не встречались, будет, конечно, проблематично. Но можно сообщить, что у вас есть альтернативное предложение: ответ нужно дать в эту пятницу, максимум — в понедельник, поэтому вы можете приехать на ещё одну встречу, но в ближайшие два дня.

Эффективно и корректно будет не отказываться от следующей встречи, а, чувствуя, что наступает кризис вашей мотивации и доверия к работодателю, заранее предупредить, что вам важно знать количество будущих встреч и что вам хотелось бы ускорить процесс, чтобы не тратить ни время топ-менеджмента компании, ни ваше.

Альтернатива

При этом на каком бы этапе и месяце переговоров вы ни находились, стоит  параллельно рассматривать и другие вакансии. До тех пор, пока вы не получили предложение о работе, компания не обязана вас брать — можно потратить массу времени на одну компанию и пропустить другие не менее интересные проекты.

Помните, что некоторые переговоры о найме длятся по несколько лет и заканчиваются абсолютно позитивно для обеих сторон, — возможно, это именно ваш случай.

И последнее: получайте удовольствие. Сделайте интервью процессом, интересным для вас: в будущем вы вряд ли сможете пообщаться один-два часа в неформальной обстановке с опытным профессионалом. В ваших руках сделать этот процесс комфортным для вас, а не воспринимать его как допрос с пристрастием.

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/rabota/217203-chto-delat-esli-naym-zatyanulsya

Как прводится повторное собеседование при приеме на работу

Повторное собеседование при приеме на работу

Четко структурированное собеседование обеспечивает более объективный отбор и равенство условий. Если всем кандидатам предлагаются одни и те же вопросы в одной и той же последовательности (не забудьте обязательно документировать проведенное собеседование), легче будет сравнивать кандидатов.

Методика собеседования при приеме на работу

Если в ходе встречи возникают паузы, например руководство, отвлекается на телефонные звонки или заходят коллеги со срочными рабочими вопросами, обязательно запомните или запишите место, на котором вы остановились. Интервьюер обязательно отметит для себя ваше спокойствие и хорошую память.

Второе собеседование

Психология дистанционного собеседования при приеме на работу не отличается от обычного. Заранее определите вопросы, которые хотите задать. Стройте беседу так, чтобы больше говорил соискатель. Психологическое собеседование при приеме на работу должно учитывать цели компании, должность кандидата.

Стоит ли проводить повторное собеседование при приеме на работу

Идеальных людей, как известно, не существует, поэтому наряду с многочисленными достоинствами у соискателя, конечно же, имеются и недостатки. Задача человека, проводящего собеседование, не только их выявить, но и определить, не помешают ли они кандидату в его новой работе.

Повторное собеседование при приеме на работу

Подготовьтесь к более глубоким вопросам в профессиональной сфере, а также к вопросам, связанным со спецификой предприятия.

Очень часто следует набор бихевиоральных проблем, решение которых расскажет вашему работодателю как вы справляетесь с конкретными ситуациями.

Например, можно ожидать вопросов, которые начинаются, как «Опишите ситуацию, в которой…» или «Расскажите о ситуации, когда…».

Как проводить повторное или второе собеседование при приеме на работу: какие вопросы задаются кандидату на втором этапе

5. Кем вы видите себя через 5 лет в нашей компании?
Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5 лет? Нет таких? Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занять, то мне-то откуда это знать?

Собеседование при приеме на работу

Подробнее об этом этапе можно почитать в статье о подборе персонала. Здесь рассмотрим кратко — на подготовительном этапе составляется список наиболее подходящих кандидатов на работу. Им сообщается дата, точное время и место проведения собеседования. Если это возможно, лучше назначить встречу для всех на один день.

Как проводить собеседование при приеме на работу в ресторан

Однако, не всегда соискателю удаётся донести должное о себе представление во время этого, пожалуй, самого ответственного этапа поиска работы. В последнее время столько внимания уделяется в литературе и прессе тому, как именно себя преподнести во время первого собеседования, что как-то нивелируется значение второго и возможных последующих за ним актах приёма на работу.

Сайт Step by step — это женский интернет журнал, в создании и развитии которого может принять участие каждый

• Какую продукцию, или какие услуги предлагает организация? • Где и кому реализуется продукция?

• Сколько лет существует организация?

• Насколько изменились основные задачи организации со времени ее основания? • Достаточно ли стабилен состав руководства или начальство часто меняется? • Является ли организация государственной или частной собственностью? • Являются ли услуги организации или ее продукция сезонными? Являются ли таковыми условия найма? • Проводилось ли сокращение штата в последние три года? Почему? • Входит ли организация в какое-нибудь более крупное объединение? • Много ли внимания уделяет организации пресса? Почему? Какова оценка: положительная или отрицательная? • Отличается ли организация консервативным отношением к служащим? • Какие новые проекты разрабатываются в организации? Базируется ли организация только внутри страны или имеет зарубежные отделения и связи с зарубежьем? • Относится ли организация к растущей отрасли?

• Какие перспективы существуют у отрасли?

Обратите внимание =>  Детское пособие на 3 ребенка в 2019 в воронеже

Какие вопросы нужно задавать соискателю на собеседовании

Если вы идете на собеседование для получения работы в профессии, где деловые костюмы обычно не носят (например, СМИ или Макдональдс), то вы можете одеться более непринужденно. Но – никогда не надевайте на собеседование джинсы, потому что в них вы будете являть собой именно ту самую зеленую девчонку-сорванца, которую так тщательно стараетесь спрятать от строгих глаз рекрутера.

Как вести себя на собеседовании при приеме на работу: правила успеха

Для начала следует определить критерии, по которым будет происходить отбор кандидатов на должность продавца. То есть определить, наличие каких необходимых компетенций нужно проверять.

Ведь успешный продавец продает не только товар, но и хорошее настроение, и удовольствие от покупки, тем самым побуждая клиента возвращаться в этот магазин.

В этом смысле важными компетенциями для продавца являются:

Какие можно задать вопросы для собеседования при приеме на работу продавца

«С последнего места работы пришлось уволиться, так как мы переехали в новый район, и дорога стала занимать несколько часов.

Не хотелось бы тратить это время на поездки в метро – у меня прекрасная семья и двое детей, которым я хотела бы уделять больше времени, поэтому даже другие условия, включая чуть меньшую зарплату (как вариант – «менее удобный график») не имеют для меня большого значения.

Как вести себя на собеседовании при приеме на работу: правила успешного трудоустройства

  1. ФИО.
  2. Дата рождения.
  3. Место рождения.
  4. Данные о гражданстве.
  5. Адрес проживания, номер телефона, почта и другие контактные данные.
  6. Паспортные данные.
  7. Данные о полученном образовании.
  8. Данные о воинской обязанности.
  9. Опыт работы кандидата. Если это молодой специалист, можно указать стажировки и волонтерство, производственную практику.
  10. Профессиональные умения. Тут следует описать максимально подробно, что умеет делать кандидат.
  11. Наличие семьи, а именно супруга(или супруги) и детей, их возраст.
  12. Увлечения.

Как правильно заполнять анкету соискателю при приеме на работу? Образцы анкет

  1. Личная встреча, когда вы общаетесь с сотрудником наедине.
  2. Общение с группой кандидатов, когда происходит совместный опрос соискателей и определяется их умение работать в команде, либо выделиться из нее.
  3. Общение с комиссией, когда вас собеседует сразу несколько сотрудников компании.

Собеседование при приеме на работу: виды и правила прохождения

05 Дек 2018      yurisaktobe         65      

Источник: http://aktobeyurist.ru/nalogovye-vychety/kak-prvoditsya-povtornoe-sobesedovanie-pri-prieme-na-rabotu

Как «порвать» всех на собеседовании: 16 психологических приемов

Повторное собеседование при приеме на работу

Работодатели — тоже люди, и они подвержены тем же психологическим трюкам и имеют те же предубеждения, что и все остальные. Шана Лейбовиц из Business Insider составила список научно обоснованных приемов, которые помогут вам выглядеть более симпатичным, компетентным и перспективным кандидатом.

1. Просите назначить собеседование на 10.30 во вторник

По данным сайта Glassdoor, самое выгодное время для собеседования — когда удобно интервьюеру, а не когда удобно вам. Поэтому если у вас есть выбор, на какое время назначить беседу, предложите в районе 10.30 во вторник. В это время собеседующий вас человек с большей вероятностью будет достаточно расслаблен.

В целом лучше избегать встреч ранним утром, потому что в это время ваш собеседник будет перебирать в уме все, что ему предстоит сделать сегодня. Также невыгодно встречаться в конце рабочего дня — тогда человек уже будет больше думать о том, что его ждет дома.

2. Избегайте собеседований в один день с сильными конкурентами

Исследования показывают, что работодатели сравнивают кандидатов с другими людьми, которые прошли собеседование в тот же день, и слабые кандидаты, пришедшие после сильных, получают дополнительный минус.

И напротив, те, кто приходят на собеседование после нескольких слабых кандидатов, получают дополнительный плюс.

Поэтому если вам удастся узнать, когда будут проходить собеседование ваши соперники, попробуйте прийти в тот день, когда это будут не самые квалифицированные люди.

3. Подберите одежду под желаемый образ

Опрос сайта CareerBuilder показывает, что HR-менеджеры и рекрутеры по-разному воспринимают разные цвета одежды. 23% из них рекомендуют носить синее — это показывает, что кандидат командный игрок. 15% советуют черное — это говорит о лидерском потенциале. 25% считают, что оранжевый — самый неудачный цвет, говорящий о непрофессионализме. 

Вот что сигнализируют другие цвета:

Серый: логический и аналитический склад ума

Белый: организованность

Коричневый: надежность

Красный: власть

Зеленый, желтый, оранжевый, бордовый: креативность

4. Учитывайте возраст опрашивающего вас человека

Можно многое понять о человеке и о том, что он хочет от вас услышать, зная, к какому поколению он относится. Джон Молидор и Барбара Парус в своей книге Crazy Good Interviewing пишут, что разные поколения интервьюеров заметно отличаются друг от друга:

Поколение Y (20-30 лет): принесите визуальные образцы своей работы и подчеркните способность работать в многозадачном режиме.

30-50 лет: подчеркивайте свою креативность и то, как вы умеете находить баланс между работой и личной жизнью.

50-70 лет: покажите, что вы работаете много и упорно и уважаете достижения старших.

70-90 лет: упомяните о своей лояльности предыдущим работодателям и о своей обязательности.

5. Показывайте ладони

По словам Молидора и Парус, движения ваших рук на собеседовании много значат. Когда вы показываете ладони, это обычно говорит о вашей искренности, а когда вы складываете ладони, соединив только кончики пальцев — о вашей уверенности.

А вот держать руку ладонью вниз не стоит — это говорит о вашей склонности к доминированию. Тем более не стоит убирать куда-нибудь руки: люди подумают, что вам есть что скрывать. Если вы барабаните пальцами по столу — это признак нетерпения, если складываете руки на груди — признак разочарования.

А если вы слишком размахиваете руками, это попросту отвлекает собеседника.

6. Найдите что-то общее с собеседником

Нам нравятся люди, с которыми у нас есть общие черты. Поэтому если, например, вы знаете, что ваш собеседник ценит волонтерство — и вам тоже оно нравится, — найдите способ заговорить об этом.

7. «Зеркальте» движения собеседника

Люди находят других более симпатичными, если наблюдают у них похожие телодвижения.

Специалист по языку жестов Патти Вуд говорит, что в идеале нужно как бы танцевать с другим человеком, демонстрируя, что вам интересен разговор, что вы командный игрок.

Если собеседник наклоняется вперед и кладет руки на стол, сделайте то же самое. Весьма вероятно, он даже не заметит, что вы его копируете.

8. Делайте комплименты, не пытаясь продвигать себя

Психологи обнаружили, что когда люди говорят что-то приятное, и когда это не выглядит искусственно, таких кандидатов с большей вероятностью берут на работу. Речь идет о том, что вы хвалите организацию, показываете свой энтузиазм по отношению к ней, но не говорите тут же о своих заслугах.

9. Вы одновременно уверены в себе и почтительны

Авторы книги Friend and Foe говорят, что успех в бизнесе — это одновременно следствие конкуренции и кооперации. Это значит, что на собеседовании важно уметь продемонстрировать почтение к собеседнику и одновременно уверенность в себе.

Например, сказать: «Я в восторге от того, что вам удалось сделать [в такой-то области]. Это напоминает мне о моей работе [в такой-то области]».

Вы берете на себя инициативу в разговоре, но успеваете восхититься заслугами потенциального работодателя.

10. Расскажите о том, как вы контролировали ситуацию на предыдущей работе

Чтобы произвести впечатление на того, кто проводит собеседование, поговорите о своем прошлом опыте — о случаях, когда вы брали на себя инициативу.

В одном исследовании продавцы слушали описание гипотетической ситуации (клиент приходит в магазин, чтобы купить вещи в дорогу, но не знает, что именно ему нужно; вы обсуждаете с ним разные продукты, и он покупает солнечные очки и крем от загара).

А затем их просили оценить, насколько они чувствуют себя ответственными за положительный исход дела. Сотрудники, которые считали себя ответственными за покупку, обычно получали более высокие оценки от своих начальников.

Та же идея работает и на собеседованиях. Если вы можете продемонстрировать, как именно вы внесли вклад в успехи своей компании, собеседник будет впечатлен больше, чем если вы будете делать вид, что вы тут ни при чем. (Но не перехваливайте себя — см. п. 8.)

11. Честно говорите о своих слабостях

Когда вы отвечаете на вопрос «Какова ваша главная слабость?», первым делом хочется сказать что-то о своих сильных сторонах: «Ох, я такой перфекционист»; «Я слишком много работаю…».

Исследования показывают, что такие ответы, напротив, отталкивают будущего работодателя. Лучше сказать что-то честное вроде «Я не всегда бываю организован», что звучит искренне и может больше расположить к вам собеседника.

12. Программируйте себя на влиятельность

Масса исследований показывают, что вы вполне можете по своей воле выглядеть и чувствовать себя влиятельнее в деловых ситуациях. Участники одного исследования, которых попросили написать о времени, когда они имели власть над другими людьми, казались более влиятельными другим участникам во время выполнения задания. Это впечатление сохранялось даже два дня спустя.

В исследовании профессора Гарвардской школы бизнеса Эми Кадди студенты, которые практиковали «силовые» позы в течение минуты перед выступлением на тему работы своей мечты, казались более уверенными, их в большей степени порекомендовали бы взять на работу другие участники исследования, чем студентов, которые принимали «позы слабости» (закрытость, зажатость).

Естественно, не стоит вставать в позу силы во время собеседования, но вполне можно сделать это перед входом в здание или в переговорную. Например, расставьте ноги и поднимите руки над головой.

13. Говорите выразительно

Если хотите выглядеть умно, не говорите монотонно. Психолог Леонард Млодинов отмечает, что если два человека говорят одни и те же слова, но один говорит чуть быстрее и громче, делает меньше пауз, больше варьирует громкость речи, его оценят как более энергичного, знающего и умного. Такая речь подкрепляет доверие к вам и повышает представление о вашем интеллекте.

14. Смотрите человеку в глаза, когда знакомитесь с ним

В одном исследовании ученые попросили участников посмотреть видеозаписи, как незнакомцы в первый раз разговаривают друг с другом, и затем оценить, насколько умен каждый из собеседников на видео. Люди, которые регулярно смотрели другим в глаза, получали более высокие оценки.

15. Будьте дружелюбны, но настойчивы

В одном потрясающем исследовании ученые пытались выяснить, почему кандидаты, которые выглядят тревожными, с меньшей вероятностью получают работу. Оказалось (по крайней мере, в инсценированных собеседованиях), что шансы таких людей подрывают не нервные движения, а тот факт, что более нервные люди кажутся менее теплыми и менее настойчивыми, и они говорят медленнее.

«Если вы не экстраверт по природе, то учитесь «продавать» свои навыки», — говорит соавтор исследования Дебора Пауэлл в интервью Forbes. В частности, медленная речь ухудшает впечатление: собеседник может посчитать, что вам трудно ответить на вопрос.

16. Демонстрируйте потенциал

На собеседовании возникает искушение побольше рассказать о своих достижениях. Но исследования показывают, что важнее сосредоточиться на том, что вы способны сделать в будущем, если вас наймут на работу. Исследования показывают, что люди считают кандидатов более успешными, если им говорят, что те продемонстрировали большой потенциал.

Психолог Хейди Халворсон отмечает, что наш мозг уделяет больше внимания «неопределенной» информации, потому что хочет в ней разобраться. Мы тратим больше времени на анализ этой информации, и если она имеет позитивный аспект, то человек производит на нас более благоприятное впечатление.

Оригинал

Интересная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.

Источник: https://ideanomics.ru/articles/4994

Как исправить неудачное собеседование

Повторное собеседование при приеме на работу

В самый неподходящий момент собеседование может резко перестать быть хорошим.

Иногда тебе везет и ты замечаешь это сразу — тогда есть шанс всё исправить, а иногда ты и в ус не дуешь и осознаешь свой провал, лишь поднявшись и направившись к двери.

Скорее всего неудачное собеседование случается, если ты не знал или забыл как оставить о себе хорошее впечатление при собеседовании. Но, вне зависимости от ситуации, мы знаем, как всё исправить.

Как повернуть ситуацию и спасти собеседование

Если ты сидишь на собеседовании и замечаешь, что кадровик вот-вот уснет, значит, дела у тебя не очень. Настало время повернуть ситуацию и попытаться спасти собеседование по мере твоих возможностей. Вот несколько неприятностей, легко поддающихся исправлению.

Восстановить репутацию после ужасного ответа

Мы все переживали моменты глубочайшего провала посреди собеседования, когда давали неподходящий ответ и спохватывались слишком поздно. Если это произошло с тобой, сделай глубокий вдох и перефразируй свой ответ. Можно даже сказать: «Давайте я повторю то же самое другими словами?» Важнее всего оставаться молодцом и не выказывать волнения.

Если только ты не отрепетировал всё до мельчайших подробностей, ты завалишь один-два вопроса. Урок таков: важно не избегать ошибок, а исправлять их на ходу. То же самое относится и к другим мелким сложностям: ты что-то пролил на интервьюера или назвал кого-то неправильным именем. Чувство юмора спасет тебя в любой ситуацией, и из неловкой ситуации ты выйдешь с достоинством и грацией.

Задавай вопросы, если собеседник заскучал

Допустим, ты поднимаешь взгляд на интервьюера и замечаешь, что мыслями сейчас он где-то далеко. Настало время вернуть его с небес на землю и втянуть в разговор.

Когда собеседник становится невнимательным, это знак опасности — скорее всего, он не рассматривает тебя как достойного кандидата на эту должность. Посему важно вернуть его к реальности как можно скорее. Замолчи, вдохни и улыбнись.

Заставь его почувствовать себя важным вопросом вроде: «Чем вам нравится работать здесь?» Люди любят говорить о себе — а необходимость ответить на вопрос вернет интервьюера к тебе.

Пока он будет говорить, анализируй его роль в компании и попробуй сформулировать мысль о том, какую роль смог бы сыграть ты.

Если ты заставляешь человека скучать, он не считает тебя стоящим, значит, настало время получить от него информацию, основываясь на которой, ты будешь строить разговор.

Когда настанет твоя очередь говорить, будь немногословен и расскажи коротенькую историю, которая заинтересует собеседника.

Если ты случайно обмолвился, что слишком или недостаточно хорош или образован для этой должности, опровергни это. Донеси до интервьюера причины, по которым хочешь получить эту работу. Лучший способ — проявить к ней интерес. Если можешь, скажи что-то вроде «Я очень заинтересован в этой вакансии, мне хочется проработать здесь не меньше двух лет».

Если проводящий собеседование человек счел тебя недостаточно квалифицированным, тебе нужно поменять подход. Во-первых, подумай, вдруг это правда? Если интуиция подсказывает тебе, что так оно и есть, спроси, нет ли в компании других вакансий, где ты мог бы лучше себя проявить. Можешь также спросить, каких навыков тебе не хватает и способен ли ты получить их в процессе работы.

Если же у тебя хватает знаний, а проблема в том, что ты не можешь убедить в этом интервьюера, перефразируй свой ответ. Спокойно посмотри на него и скажи: «Я понимаю, как это выглядит со стороны, однако я не уверен, что правильно описал свой опыт. Не возражаете, если я попробую еще раз?»

Ты хочешь вписаться в коллектив и хорошо выполнять свою работу. При желании это можно сделать и с недостатком образования.

Спасти интервью, когда оно уже закончилось

Есть шанс, что ты осознаешь свою неудачу лишь после выхода из кабинета. Но и это еще не конец! Ты можешь всё исправить даже из дома.

Письмо с объяснениями

Оно должно донести до твоего потенциального работодателя, что ты ценишь его время, и одновременно исправить глобальные ошибки, которые ты допустил на собеседовании. Объясни, что пошло не так.

Если ты понимаешь, что случайно назвал собеседника неправильным именем (предположим), напиши извинения по имейлу.

Можешь предложить объяснение («Так зовут моего лучшего друга») или вовсе не предлагать их, ограничившись достойным извинением («Обычно я гораздо более внимателен к деталям»).

Если в твоей жизни произошло важное событие (смерть члена семьи или что-то в этом роде), также упомяни это в письме. Не вдавайся в подробности и не извиняйся слишком много. Если ты забыл упомянуть важную информацию, можешь также рассказать о ней в письме.

Договорись о повторном собеседовании

Если собеседование прошло ужасно, ты всегда можешь попросить дать тебе второй шанс. Это последнее спасение, его нужно использовать лишь в крайнем случае — когда ты понимаешь, что очень хорошо подходишь на эту должность.

Твой единственный шанс восстановить репутацию после неудачного собеседования — позвонить потенциальному работодателю и попросить дать тебе второй шанс. Однако избегай писать ему имейл. Обычно тяжелее отказать человеку, чей голос слышишь в телефонной трубке.

Как и в письме, опиши свои обстоятельства и скажи, что на повторном собеседовании доходчиво объяснишь причины своего поведения. Если же ты провалил собеседование, потому что слишком нервничал или не подготовился, не стоит пробовать снова. Извлеки из этого опыта урок и двигайся дальше. В следующий раз будет лучше.

Плохое собеседование — это всегда неприятно, но если ты не можешь исправить положение, остается лишь научиться на своих ошибках и больше их не повторять. Проанализируй свое поведение и сделай выводы — и следующее собеседование пройдет гораздо лучше.

Источник: https://BroDude.ru/kak-ispravit-neudachnoe-sobesedovanie/

Повторное собеседование при приеме на работу

Повторное собеседование при приеме на работу

Скорее всего вы увидите непосредственного будущего начальника, если до сих пор с ним не познакомились. Вам также могут предложить экскурсию по предприятию, в ходе которой вы встретитесь с непосредственными сотрудниками отдела, где открыта вакансия. Используйте эту возможность, чтобы задать вопросы по работе будущим коллегам.

Если вам сообщили имена представителей, которые будут с вами беседовать, найдите их интернет-странички на сайте компании и в социальных сетях и узнайте больше об этих людям. Может быть, у них есть публикации, которые связаны с вашей будущей деятельностью, и будет неплохо изучить их, чтобы вы могли использовать эти данные.

Если пригласили на повторное собеседование

народ ну вы чего?этих встреч по большй части всего 3. 1 с эйчаров. потом отбирается 30-40 % из всех кто пришел на собеседование,и эти уже люди идут к начальнику. а вот третье решающее.но никак не второе.руководство никогда не будет так мелочиться что бы приглашать на 2 е только одного потенциального работника.так никто не делает!

народ ну вы чего?этих встреч по большй части всего 3. 1 с эйчаров. потом отбирается 30-40 % из всех кто пришел на собеседование,и эти уже люди идут к начальнику. а вот третье решающее.но никак не второе.руководство никогда не будет так мелочиться что бы приглашать на 2 е только одного потенциального работника.так никто не делает!

Как проводить собеседование при приеме на работу — основные этапы

Вид собеседования, при котором вы должны учитывать не только слова соискателя, но и его невербальное поведение, то есть мимика, жесты, грамотность речи, умение быстро реагировать, общий кругозор и многое другое. Обычно такая беседа проводиться по заранее подготовленному плану и имеет ряд продуманных вопросов. Вопросы, которые вы должны задать кандидату обязаны охватывать информацию обо всех его личностных качествах.

  • Проведение собеседования и ознакомление с документами, предоставленными претендентом (удостоверение личности, трудовая книжка, документы о профессиональной подготовке и об образовании).
  • Обсуждение трудового договора и условий трудоустройства.
  • Оформление трудового контракта (договора).
  • Регистрация приказа о приеме работника в штат предприятия.
  • Постановка сотрудника на учет.
  • Оформление и внесение соответствующих записей в трудовую книжку наемного работника.

Повторные собеседования: что от него ожидать и как себя вести

Если вас пригласили на второе собеседование, значит, вы оказались в числе счастливчиков, и «почти» получили заветную должность. Но стоит понимать, что к этой встречи стоит подготовиться более тщательно, т.к. скорее всего это будет встреча непосредственно с руководством с более каверзными вопросами…

  • Будьте оригинальны, но в тоже время корректны, в своих ответах.
  • Старайтесь говорить коротко, вез лишней болтовни, но в то же время отвечайте всегда развернутыми фразами.
  • Ответы «да» или «нет» старайтесь дополнять, почему вы так считаете.
  • Так как второе собеседование чаще всего проводит не сотрудник по подбору кадров, а начальник или непосредственный руководитель, нужно показать, что вы не просто хороший специалист, но и человек с которым комфортно работать.
  • Любое раздражение и негатив, даже излишняя напряженность может помешать вам получить должность. Постарайтесь расслабиться и получать удовольствие от общения.
  • Гарантировать, что после повторного собеседования вы непременно получите работу, вам никто не может. Кстати, это интервью может оказаться не последним. Какое бы по счету не было собеседование, если эта работа вас действительно интересует – не показывайте раздражения и усталости (даже если вы пришли после бессонной ночи или тяжелого дня). Заканчивайте разговор на позитивной нотке и славами, что если будет необходимость, или появятся вопросы, вы всегда готовы встретиться еще раз, вам это совсем не сложно (даже если это совсем не так).

Как проводить собеседование при приеме на работу

Управленец не умеющий руководить? Следующий вопрос есть смысл задавать в ситуации, когда осуществляется поиск работника на руководящую должность.

Можно спросить, что будет делать кандидат, если его сотрудник не выполнит свою работу в установленный срок.

Если он скажет, что будет выполнять ее самостоятельно, то это значит, у человека нет задатков руководителя, он является лишь исполнителем.

Проверка на честность. Здесь также можно задать ситуативный вопрос. Например, соискатель готовится отправиться отпуск со своей семьей, и тут его неожиданно вызывают на работу для выполнения срочного задания. Как он поступит в таком случае? Даже если человек будет неискренним, это сразу же будет заметно.

05 Авг 2018      toplawyer         171      

Источник: http://lawyertop.ru/trudovye-dogovora/povtornoe-sobesedovanie-pri-prieme-na-rabotu

Умный юрист
Добавить комментарий